很多老板只重视战术，不重视战略。只重视线下实体营销，不重视线上全网营销。健康的企业战略模型是战略+战术双驱动，线下+线上双引擎。马云说：未来没有传统企业，也没有互联网企业。只有线上线下O2O结合好的企业才有未来。所以实体企业一要商业模式创新，从原来传统单一型的模式向天地人立体化的商业模式升级；二要产品模式创新，从原来的产品思维向用户思维升级；三要营销模式创新，从原来的单一营销模式向多元化的营销模式升级；四要建立每家企业自己的私域流量粉丝鱼塘。未来在5G时代下一切用户体验不好的行业都将被干掉，5G时代粉丝为王拥有粉丝才是企业的核心价值。一切可以被数据化改造的价值环节都将被重塑，5G时代即大数据驱动的时代到来了。万行万业皆数据。一切基于信息不对称获得既得利益的都将被颠覆，5G时代去中间化，品牌直接到终端。中间商、贸易商都将被干掉。所以企业只有做好战略升级，让企业线上线下O2O融合了才能活下来，反之传统模式传统生意基本都会倒闭。

老板既要懂战略又会战术才是一个合格的老板，战略决定了企业的远方和未来，战术决定了眼前的现状和生存。战略要会迎合时代的趋势，战术要会抓住眼前的风口。中国是每三十年就要有一个时代大势，每三年就要有一个流量风口。中国近百年经过四次时代大势。1919年—1949年为国家的战乱时代，那个时代的中国经商当老板不是最好的选择，从军当兵才是时代需求。1949年—1979年新中国成立，中国进入了社会主义社会，一切公有制。人民都是在为国家打工，经商在那个年代会被定义为投机倒把，薅社会主义羊毛。1979年—2009年中国实现了改革开放，打破了国家铁饭碗，开始了市场经济万物复苏。各行各业蓬勃发展，经历了中国最快的30年，在这30年里经商成为了最好的机会和趋势。只要在这个时期经商的老板基本都赚到了钱。从2009年—2039年发现生意开始越来越难做，竞争也越来越多。互联网也快速爆发，虚拟经济也成为主流，不断侵蚀线下实业的市场。生意变的更加多元化，更加立体化。传统企业的老板开始跟不上时代步伐，战略上开始没有方向，战术上也是束手无策。原因就是不懂企业运营之道。企业一定是战略+战术双驱动，线上+线下双引擎。只懂战术不懂战略企业一定走不远，只做线下不做线上。